Squaadra aide les fonds et banques d'affaires à mieux lire un actif, identifier les bons accès marché et accélérer la création de valeur opérationnelle, grâce au regard terrain et au réseau de dirigeants expérimentés.
Sur ces actifs, les vrais sujets sont souvent hors des mémos : qualité du management, solidité des clients, complexité opérationnelle, synergies réelles, risques d'exécution. Squaadra apporte la lecture terrain de dirigeants qui connaissent les organisations, les acheteurs et les concurrents.
Squaadra mobilise des dirigeants du secteur pour apporter une lecture terrain indépendante avant une décision d'investissement, de cession ou de build-up : challenger une thèse, qualifier un marché, identifier les red flags, cartographier les acheteurs naturels ou renforcer une equity story.
Squaadra active son réseau pour identifier des cibles pertinentes dans une logique de build-up, qualifier des acheteurs naturels dans un process de cession, ou créer des mises en relation qualifiées avec les bons décideurs.
Après investissement ou au sein d'une participation, Squaadra aide à transformer une thèse en plan d'action opérationnel : priorités 100 jours, leviers de création de valeur, renforts senior, operating review et gouvernance d'exécution.
Identifier ce qui tient vraiment : marché, clients, management, concurrence, risques opérationnels.
Comprendre les dynamiques d'un marché où les données publiques ne suffisent pas.
Un regard opérationnel senior avant signature ou pendant une phase d'exclusivité.
Identifier les acheteurs naturels, les décideurs pertinents et les synergies crédibles.
Traduire les forces opérationnelles d'un actif en arguments lisibles pour les acheteurs.
Identifier et qualifier des cibles d'acquisition pertinentes dans une logique de consolidation.
Activer le réseau pour créer des mises en relation qualifiées avec les bons interlocuteurs.
Prioriser les leviers opérationnels, les risques et les renforts nécessaires après acquisition.
Nous précisons le contexte, la thèse, les enjeux de décision et le niveau d'activation attendu.
Squaadra identifie les dirigeants les plus pertinents selon le secteur, les fonctions ciblées, la nature de l'opération et les accès recherchés.
Nous mobilisons le bon format : expert panel, deal scan, market read, buyer mapping, sourcing de cibles, cartographie d'accès, mise en relation qualifiée, operating review ou plan 100 jours.
Squaadra consolide les retours, qualifie les red flags, priorise les cibles ou acheteurs pertinents, et formalise les routes d'accès activables.
3PL, transporteurs, freight forwarders, opérateurs logistiques, industriels, directions supply chain, entrepôts, transport, achats, opérations.
Retailers, marketplaces, enseignes, distributeurs, opérateurs omnicanal, marques, réseaux de magasins, directions digitales et e-commerce.
Deal en cours, actif à qualifier, segment à cartographier, accès à ouvrir ou plan de création de valeur à sécuriser : dites-nous ce qu'il faut comprendre avant d'agir.